当前位置: 首页 文化建设 人物风采 【2025年度科创标兵:武成周】以科创立身 ,做矢志不移的自主创新者

【2025年度科创标兵:武成周】以科创立身 ,做矢志不移的自主创新者

在豫西丹江口水库的碧波之畔,在伏牛山深处蜿蜒的乡间小路上,常能看到一个身影穿梭于田野与企业之间,手中记录本密密麻麻,眼中闪烁着探索的光芒。他,就是河南省资源环境调查三院有限公司科技环境部副主任武成周。

五载深耕磨一剑,科创破局启新程

面对宏观经济复杂、科技革命兴起、产业迭代加速、行业内卷严重的变局交织之际,他坚持以集团“恒产恒业”理念为引领,带领团队认真贯彻执行公司党委的决策部署,全面超额完成科研目标任务,为公司打造新质生产力作出了积极探索并提供了坚实支撑。

时针回拨至2019年。彼时,传统地质勘查业务陷入同质化竞争的泥潭,利润空间被一再挤压。武成周却在此刻做出大胆决定:承接河南省自然资源厅省级财政科研项目《生态产品价值实现机制研究——以丹江口水库流域(河南省)为例》。这是一次“零经验、零基础、跨专业”的艰难起步,团队成员心中满是忐忑。“没有先例,我们就创造先例;没有路径,我们就踏出新路。”武成周的这句话,如同定盘星,稳住了团队的阵脚。

他带领这支“跨界”队伍一头扎进生态学、经济学与自然资源资产管理的交叉领域。2020年11月15日,公司首个厅级科研平台“河南省自然资源科技创新中心(生态产品价值核算研究)”成功获批。他们从国家级重大需求中锚定方向,在“碳达峰碳中和”目标中寻找坐标。完成科研项目集群累计23项,为科研平台注入研究经费2344万元,平台业务能力持续增强。共完成自然资源部试点项目6项、市厅级科研项目17项;荣获河南省科技进步奖二等奖1项,协助省厅、焦作市、西峡和淅川县出台政策方案等6项,制定河南省地方标准1项,发表或录用SCI、中文核心、科技核心等高水平论文9篇。

人才是恒业之基、创新是恒产之路

“黄金虽贵,亦有涨跌;唯有创新,方能行稳致远。”这是武成常温于心的箴言,更是他对团队青年的殷切期许。在他看业,振兴产业,人才为基,而一线实践是淬炼人才的熔炉。试点攻关期间,他带领团队深入丹江口流域40余家乡镇与企业,发放问卷超千份,采集生态监测数据2000余条。烈日下,他们与农户探讨林下经济的价值;深夜里,他们伏案分析数据,将调研足迹凝练成《基于“潜力-适宜性”的生态产品开发评价及其与产业耦合关系研究》、《伊河流域生态产品对居民福祉的影响》等一系列高质量论文。正是在这种“把论文写在一线、把成果落进现场”的坚持中,团队不仅高质量完成了自然资源部试点项目,更锻造出撰写高水平论文、制定地方标准、研发核心技术的能力。

习近平总书记强调:“创新必须落实到创造新的增长点上,把创新成果变成实实在在的产业活动。”这句话,被武成周刻进了科研的每一个环节。为破解生态产品“难变现、难转化”的困境,他带领团队取得《土地生态溢价评估方法、装置、介质和设备》发明专利等一系列成果,并在西峡县、淅川县开启创新实践。几年来,他们累计完成126宗国有建设用地、1宗矿业权的生态补偿溢价评估,为地方政府直接实现经济收益6000余万元,生态价值转化率高达92.5%。这串数字背后,是科研与市场的精准对接,更是“恒产”理念的生动诠释。

拥抱科技是基础,巧干会干创未来

当今世界正经历以人工智能为核心的新一轮科技革命和产业变革,仅靠拼时间、拼体力的传统模式已难以适应新时代高质量发展的要求。2020年到2025年期间,对于承担的自然资源部试点项目及多项科研任务,诸多工作无先例可循、无模板可依,项目推进一度面临方向不明、路径不清、任务繁杂等现实难题。面对高达300余项研究子任务,早在2020年,武成周便率先引入“Ai驱动+线上协同”工作模式,搭建系统化项目库,多路并进,围绕子项目 “结对子、攻难关、滚动推进”的饱和式研发,大幅提升了科研攻坚效率与项目管理水平。“武成周科研团队” 用实际行动诠释了:能干苦干成就当下,巧干会干才能赢得未来。

唯笃行者进,唯创新者强,唯笃行创新者胜!这是武成周坚守的人生信条,也是他带领团队五年跋涉的真实写照。从丹江口畔的生态调查,到西峡县的评估实践,再到一项项专利与论文的诞生,他以笃行之志、创新之魂,在“恒产恒业”的画卷上,一笔笔绘出资源环境人的时代担当。而他的故事,正如那奔流不息的丹江水,向着更广阔的天地,浩荡前行。