【劳动模范：石希民】匠心钻井破千岩 实干担当践初心

石希民，中共党员，现任公司能源钻井工程分公司经理。2025年，石希民用躬身实干交出了一份沉甸甸的答卷：全年组织执行12个项目，足迹踏遍河南、山东、山西、新疆、贵州等地，累计完成钻井34口，总进尺54900米。这闪光的数字背后，是他带领团队在大地深处攻坚克难的奋斗足迹。

市场开拓，行业低谷中逆势突围

2025年行业竞争激烈，石希民没有坐等，而是带领班子成员主动出击，全年累计赴主要区域调研对接20余次。他亲自组织投标模拟与报价优化，凭着这股韧劲，全年成功新中标项目7个，占执行项目总数的58.3%。这些项目不仅稳住了业务基本盘，更为公司后续发展积蓄了动能。

危急时刻，三天三夜守住一口井

最让同事们敬佩的，是去年夏天发生在新疆区块的那场硬仗。

当时，一口重点水平井钻至关键层位，突然出现井下复杂情况，钻具扭矩异常，随时可能卡钻。一旦卡死，不仅价值数百万元的井眼将报废，整个工期也会延误。正在外地开会的石希民接到电话，连夜驱车800公里赶赴现场。到达时已是凌晨三点，他顾不上休息，直接登上钻台，盯着仪表盘上跳动的数据，与技术人员逐一分析岩屑返出、泥浆性能的变化。

那一夜，他没有合眼。

接下来的三天，他吃住在井场，困了就在值班房的长椅上眯一会儿，醒了接着盯参数、调方案。在他的带领下，团队成功应用“三开井身结构”优化方案，通过调整钻具组合和泥浆配比，最终化险为夷。当钻头重新转动、恢复正常钻进的那一刻，浑身泥浆的石希民瘫坐在钻杆旁，脸上露出了笑容。

“石经理在，我们心里就有底。”现场的机长这样说。

技术攻坚，创新破解生产难题

近年来，随着钻探行业不断深化，项目难度持续加大，传统“拿来主义”和“经验主义”已难以满足需求。在此背景下，石希民依托具体项目，开展了一系列课题研究与技术攻关。

在贵州龙凤煤矿项目中，由于煤层埋深浅，常规施工工艺已无法满足项目的需要。经过对钻井工艺与地层的多维度分析，石希民提出引进斜井钻机进行施工，并对施工工艺进行了研究优化，最终确定以40°的初始角度开始斜孔钻进，确保全孔狗腿度不大于6.4°/25m。此方案既满足了项目的顺利实施，也满足了地质要求。

同时，石希民主持了“沁水盆地柿庄南区块煤层气钻井防漏堵漏技术研究”项目，针对该区“易漏难堵”的钻探难题，系统揭示了漏失形成机制与主控因素，构建了针对性防漏堵漏技术体系。项目实施后，钻井液漏失率降低15%，堵漏成功率提升30%，2025年节约相关费用约250万元。

此外，石希民带领团队精准聚焦储能领域，成功实施山东肥城盐穴储能井施工项目，开创了豫地集团储能井项目的先例；推进“智能化井场建设”项目，为钻井作业装上“智慧大脑”；并承担河南省油气、煤岩气评价项目，为国家能源安全提供重要资料支撑。

从攻克新能源领域的技术壁垒，到推动传统钻井向智能化升级，石希民用一次次创新实践诠释着“科技是第一生产力”。

情系一线，真心温暖钻探兄弟

在石希民心里，一线兄弟的事从来不是小事。

去年初，他在山西项目检查工作时，发现职工下班后仍需手洗贴身衣物，冬日水冷刺骨。他看在眼里、记在心上，返回项目部后，亲自走访多家市场比对价格与型号，为大家配备双桶洗衣机，实行贴身衣物与油污工服分开清洗，以暖心举措守护职工健康。

洗衣机送到井队那天，他跟着搬运工一起卸货、安装，手把手教大家使用。有个老工人开玩笑说：“石经理，这点小事您还亲自跑一趟？”他认真地说：“你们在野外风吹日晒，我跑几趟腿算什么。”

信号盲区的井队，他协调配备信号放大器；没有洗澡条件的项目，他推动建设浴室，保证热水供应。这些看似细小的改变，让常年在野外作业的员工们感受到了家的温暖。

从新疆戈壁到贵州深山，从山西沁水到山东平原，石希民用脚步丈量着每一寸土地，用钻头叩问着大地深处的奥秘。他没有惊天动地的豪言壮语，只有那一顶沾满尘土的安全帽和和一颗时刻牵挂着兄弟们的心。在同事们眼中，他就是那个永远冲在最前面的人——哪里有困难，哪里就有他的身影。