公司召开上半年经济运行分析会

      7月21日，公司在郑州召开2025年上半年经济运行分析会。党委书记、董事长曹伟出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长徐军主持会议。

       会议主要任务是传达学习集团2025年上半年经济运行分析会议精神，总结公司上半年经济运行情况，把握经济新形势新任务，安排部署下半年经济工作，动员公司上下坚定信心、攻坚克难，决战“下半年”，圆满完成全年目标任务。
       曹伟指出，公司上下迎难而上，稳中求进，较好地完成了“双过半”目标任务，同时要洞悉变局，把握机遇，深刻认识当前面临的形势；要正视存在问题，制定切实可行的措施助推公司发展。
       曹伟强调，一是增强战略实力，以恒心恒力打造恒产恒业。要聚焦主责主业，强化战略定力；要加强内外协作，提升资源整合能力；立足以恒心办恒业，锻造持久竞争力。二是把握战略机遇，奋力开拓内外市场。要抢抓政策红利，强化重大项目谋划承揽；要深耕省内市场，巩固基本盘；要拓展省外市场，提升省外市场份额和品牌影响力；创新市场模式，提升项目运作层次和价值创造能力。三是强化团结协作，牢固树立大局思维。要强化各类信息统筹能力，实现公司内部资源高效流动与共享；要建立常态化协同机制，实现优势互补、风险共担、利益共享；要强化“上下左右”联动，凝聚发展合力。四是坚持创新驱动，以科技赋能转型升级。要坚持研发投入，力争形成一批具有自主知识产权和市场竞争力的核心技术成果；要推动技术融合应用，提升工作效率和服务能级；要建强人才队伍，激发创新活力。五是坚持严实作风，以党建引领保障发展。要持续改进作风，推动工作落实；要强化担当作为，营造良好政治生态；要筑牢廉洁防线，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育；要发挥党建优势，实现党建引领高质量助推改革发展高质量。
       徐军要求，公司所属各实体、部（室）要统一思想，迅速行动，全面传达并深入贯彻落实集团、公司会议精神；要明确目标，压实责任，加强项目论证、预算管理，做好做实优质项目；要加强沟通，协同作战，全力以赴奋战下半年，确保完成全年各项目标任务。
       会议通报了公司上半年经济运行情况，各分管领导点评并安排部署分管工作。各实体、部（室）主要负责人做了汇报发言。
       公司班子成员，总工程师，总经济师，董事会秘书，各实体、部（室）主要负责人参加会议。